Le coaching courageux est mentionné par différents mentors aux États-Unis. Il sous-entend que le coach ne fait pas siennes les histoires de son client et reste focusé sur la principale raison pour laquelle il est embauché, à savoir, faire en sorte que son client obtienne de la clarté.
On y inclut 3 principes. Écoutez le premier que j’explique ici, dans la vidéo ci-haut « Votre amour de votre client doit être plus grand que le désir de vous faire aimer par lui. »
Le second est : « Votre amour doit être plus grand que votre peur ». Pour moi, celui-ci est une des pierres angulaires des coaches qui réussissent. On m’accorde souvent de la détermination voire du courage pour m’investir autant dans mon entreprise virtuelle; ce n’est pas le courage qui me pousse de l’avant. Non, c’est un amour viscéral pour les coaches, « mes » coaches, dis-je souvent, la voix émue. Et le désir brûlant de leur créer un système qui les fera réussir rapidement !
C’est sur votre amour de votre « cause » que tout doit reposer. De même, votre amour pour vos clients doit être plus grand que leur jugement, leurs résistances, et votre propre peur de prendre position. « Vous devez les aimer assez pour dire ce qui doit être dit et ressentir ce qui doit être ressenti. » dirait l’une de mes mentors.
Enfin, vous devez pratiquer le « détachement passionné ». Qu’est-ce que c’est ? C’est bien plus que de l’empathie. Oui elle est à la base mais vous devez être aussi passionné pour et avec votre client. Et j’ai envie de vous laisser un peu sur votre faim…
Selon-vous, à quoi reconnait-on quelqu’un de passionné ?
